'2012/01'에 해당되는 글 13건

  1. 2012.01.31 2012 정부 R&D 사업 부처 합동 설명회 by Eco_Hong 2
  2. 2012.01.31 나는 용이로소이다. by Eco_Hong 3
  3. 2012.01.30 Thunderbolt 디스플레이 구입 by Eco_Hong 2
  4. 2012.01.26 Apple Thunderbolt Display Review by Eco_Hong 2
  5. 2012.01.25 CEO들의 세상사는 이야기 by Eco_Hong 2
  6. 2012.01.20 새로운 기분으로 책상 정리 정돈 by Eco_Hong 6
  7. 2012.01.14 Jingle Bell al a Baaaa baaa LOL by Eco_Hong 8
  8. 2012.01.14 Kid's Brand Alphabet by Eco_Hong 3
  9. 2012.01.13 아이콘 by Eco_Hong 4
  10. 2012.01.13 Walt Disney icons by Eco_Hong
  11. 2012.01.13 Zurich Airport by Eco_Hong
  12. 2012.01.13 음양오행의 오색 by Eco_Hong
  13. 2012.01.11 맥킨지가 말하는 기업가치 by Eco_Hong 4

2012 정부 R&D 사업 부처 합동 설명회

분류: 환경 작성일: 2012. 1. 31. 20:14 Editor: Eco_Hong

한국환경산업기술원에서 2012 정부 R&D 사업 부처 합동 설명회가 있습니다. 관심이 있으신 분 들은 참석해보십시요.






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나는 용이로소이다.

분류: 행복한 동행 작성일: 2012. 1. 31. 17:12 Editor: Eco_Hong

임진년을 맞아 여기저기서 용이 날뛴다.
용 대접이 영 시원찮다. 신을 대신해 날씨를 관장하는 영물인데 말이다. 

용은
 상상의 동물이다. 뱀이 1000년을 살면 용이 된다고 하는데, 길어 봐야 20년을 사는 뱀이 그 500배를 살아야 가능한 일이다.  고양이가 100년을 살면 호랑이가 된다는 것과 다름없는 애기다.  그러니 실제 용을 볼 수도, 보았다는 사람도 없지만, 용꿈을 꾸면 길한 일이 생긴다고 믿을 만큼 용은 영물로 통한다. 

올해는 흑룡의 해라 하여 마키팅 전반에 용이 대거 등장하고 있다.  이처럼 수 많은 용이 일사에 나타난 적도 없는 듯하다.  흑룡을 연상시키는 상품이나 흑룡 관련 이벤트도 속속 진행되고 있다. 60년 만에 돌아온다는 흑룡의 해라며 법석을 떨지만, 임진년의 임자가 검은색을 상징할 뿐이지 역사적으로 흑룡의 해라는 기록 자체가 없다고 한다.

일반적으로 용은 부위별로 아홉 가지 동물 (낙타, 사슴, 토끼, 호랑이, 뱀, 귀신, 잉어, 매, 소)을 닮았으며, 날개 대신 척수라는 것이 있어 날기도 한다.  생김새 만큼이나 능력도 신묘한데, 그중 하나가 날씨를 자유롭게 관장한다는 것이다. 

용은 비와 구름을 지배한다. 이는 장마, 가뭄도 조장할 수 있다는 것이다. 폭풍도 용의 소관 아래 있다.

그렇게 보면 지금 같은 기후 변화는 환경 파괴 탓만 있는 것이 아니라 용이 무언가에 진노한 때문일 수도 있다. 용은 왜 화가 났을까.
비와 구름을 용이 관장한다고 여기면 험한 날씨도 신비롭고 재미나게 느껴진다.

*  KTX 안에서... (KTX Magazine 2012. 02 일부 발취 / 글 장세이 님) 

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Thunderbolt 디스플레이 구입

분류: 행복한 동행 작성일: 2012. 1. 30. 19:47 Editor: Eco_Hong


오늘 큰 마음 먹고 케이머그 가서 Thunderbolt Display 27"
구입 했습니다.

사무실에 와서 맥북에어 놈하고 도킹

흠~~ 사용해 보니 좋더군요..(화면이 커서)

좀더 사용해본 후 사용 후기는 나중에 올리겠습니다.

애플 매장보다는  판매가 적용을 받아 약간에 할인 적용 받았습니다.










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Apple Thunderbolt Display Review

분류: 디자인 경영 작성일: 2012. 1. 26. 19:13 Editor: Eco_Hong


썬더볼트란, 광케이블 기술로 이론적으로 초당 10Gbit/s의 전송 속도를 제공한다고 합니다.
(네이버 오픈백과 썬더볼트 인테페이스 intelnpc001님 참조)

썬더볼트를 이용하여 애플씨네마 Display에 뉴맥북에어를 연결한 동영상입니다. 
맥북에어에 썬더볼트 애플 씨네마 27인치에 연결하여 사용해 볼까 합니다. 



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CEO들의 세상사는 이야기

분류: 북까페 작성일: 2012. 1. 25. 18:15 Editor: Eco_Hong

사장님 소주한잔 하시죠

전화도 인터넷도 없던 시절, 우리네 살이의 정보 길라잡이는 노변정담(화룻가의 정겨운 이야기)이었다.

숯을 넣은 질그릇 화로에 손이 델세라 노랗게 익은 고무마를 꺼내 먹으며 도란도란 이야기꽃을 피우며, 주고받던 정보에는 정이 묻어났었다.
이 묻어났었다. 장작 화톳불을 호호 불어가며 구워 먹던 도ㅔ지고기 맛을 잊지 못하는 세대, 그들이 산업 현장에 뛰어들어 흘린 땀과 정성으로 오늘의 한국 경제가 일궈졌다.

인터넷과 모바일이 넘쳐나는 요즘엔 화롯불 대신 컴퓨터와 휴대폰이 대화의 매개체로 자리 잡았지만, 정작 우리들은 예전 노변정담을 그리워 한다. 


Contents
☞   협상의 달인   이기태 (삼성전자 부회장)
☞   논리와 감동의 리더   박찬법 ( 금호 아시아나 그룹 항공부문 부회장)  
☞   백만 불짜리 열정의 소유자   이채욱 (GE헬스케어 아시아·성장 시장 총괄 사장)
☞   장기적 전략 수립의 대가   구학서 (신세계 부회장)
☞  최씨 고집 드라마의 주인공   최수부 (광동제약 회장)
등.......... 

 

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새로운 기분으로 책상 정리 정돈

분류: 행복한 동행 작성일: 2012. 1. 20. 12:36 Editor: Eco_Hong


사람에게 첫 인상이 있듯이, 책상에도 첫 인상이 있다. 직장인이라면 적어도 하루 9시간은 머무는 책상.
책상은 그 곳에서 일하는 사람의 직장생활을 그대로 반영한다. 지금 당신의 책상을 둘러보면, 어떤 느낌이 드는가 ?
지저분하고 게으른 사람으로 오해 받기 싫다면, 말끔한 책상을 유지해 보자.
뿐만 아니라 시간관리 전문가들은 책상을 잘 정리해야 할 불필요한 에너지 소모를 줄이고, 일의 늘률도 올릴 수 있다고 강조한다. "시간이 돈"이라는 말에 공감한다면, 책상정리만으로도 당신의 재태크를 하는 셈이다.


일을 잘 하는 사람들의 책상은 항상 깨끗하게 정돈되어 있다고 한다. 풍수지리학적으로도 책상이 어질러져 있고, 책상 위에 놓여 있는 물건이 많으면 하는 일이 막히거나, 잘 풀리기 어렵다고 한다.  집중력을 높이기 위해서는 깨끗한 책상이 반드시 필요하다. 그렇다고 해서 다 버려버리면  '이 책상은 곧 나갈 사람의 책상인가?' 하는 이미지를 심어줄 수도 있으니, 그것도 고민이다. 별 것 아닌것 같아도 까다로운 책상정리, 단계별로 따라해보자.


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Jingle Bell al a Baaaa baaa LOL

분류: 음악 작성일: 2012. 1. 14. 19:27 Editor: Eco_Hong


 재미 있는 영상이 있어서요. 올렸습니다.

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Kid's Brand Alphabet

분류: 디자인 경영 작성일: 2012. 1. 14. 10:48 Editor: Eco_Hong

어린이 관련 외국 유명회사 로고 입니다. 로고에 관심이 많으신 분 들은 링크된 사이트를 참조해 보셔요. *^^**

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아이콘

분류: 디자인 경영 작성일: 2012. 1. 13. 19:34 Editor: Eco_Hong


좀더 필요하신 분들을 위해 아이콘 다운을 링크 했습니다.  

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Walt Disney icons

분류: 디자인 경영 작성일: 2012. 1. 13. 16:35 Editor: Eco_Hong



월트 디즈니 아이콘입니다. 필요하신분들 사용하세요.  (이미지 본 영화님의 블로그에서 발취함) 

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Zurich Airport

분류: 행복한 동행/동영상 작성일: 2012. 1. 13. 15:01 Editor: Eco_Hong


공항의 하루 입니다.


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음양오행의 오색

분류: 행복한 동행 작성일: 2012. 1. 13. 12:40 Editor: Eco_Hong


근래에 와서 건물의 외부나 내부 색상에 대하여 많은 관심을 보이고 있으며, 건축가들이 풍수지리에 있어서 음양오행의 오색을 연구하여 건축공학적 접근 방법으로 접근하여 풍수인테리어와 접목하여 새롭게 태어나고 있다.

그럼 오행의 색상과 특성을 순서대로 살펴보기로 한다. 

1. 적색
이 색상은 동쪽에서 떠오르는 아침해의 색상을 연상하고 동쪽의 방위에 속한다.
붉은색은 사랑과 정열을 상징하고 위로 올라가는 성질이 있으므로 불이 타오르듯이 모든 기운이 상승한다고 볼 수 있다.

2. 황색
이 색상은 흙색에 비유된다. 흙은 만물을 생장하는 성질이 있으므로 모성적 측면도 있지만 만물을 거둬들이는 매장적인 측면도 있다.
낙엽이 떨어져 섞으면 다시 흙으로 돌아가며 인간들도 반드시 흙으로 돌아가기는 마찬가지다.
북동쪽 방위에 속하며 황색은 고독한 의미도 있지만 새로운 삶에의 갈망, 놀라운 의지 등을 나타내기도 한다.
강인한 의지로 자심만의 영역을 구축하려는 독립적인 삶을 추구하고자 하는 사람이라면 북동쪽 방위에다가 황색의 인테리어 소품을 놓아두면 반드시 길한 기운이 자신에게 왕성하게 일어날 수가 있을 것이다.

3. 청색
이 색상은 협조와 단체성의 색으로 사람들에게 청량감, 깨끗함을 선사한다.
청색은 대인관계에 있어서 맑고 밝은 이미지를 심어 줄 수가 있고 이지적이며 싱싱함을 안겨준다. 또한 정신적으로 생기가 돋아나고 활력을 불어 넣어준다.  방위상으로는 동쪽에 속하며 가상학에 있어서 동쪽 방위에다 청색 계통의 색상을 집중적으로 배치하면 매사에 상승의 운세를 잡을 수가 있을 것이다.

4. 흑색
이 색상은 자신의 본성은 감추고 남의 눈에 띄고싶지 않을 때 사용하고 싶은 색상이다.
또한 흑색은 무정부주의를 상징하는 경향이 있다.  이 색상은 또한 온갖 색상들의 위에서 있고 싶어한다.  많은 사람들이 자신의 신분을 보다 높게 위엄있게 돋보이게 하고자 할 때 이 색상을 들겨 애용한다.
또한 암흑, 은둔, 공포, 비밀의 의미를 나타내고 싶을 때 흑색이 자연스럽게 사용된다. 

5. 백색
이 색상은 백의민족, 백의천사 우리 민족이 애용하는 서기로운 색상이 아닐까 생각된다.  흰색은 구습을 버리고 새롭게 한다는 뜻으로 혁신을 한다는 의미를 지니고 있다.  백색은 극단적인 순수함을 나타내는 한편 약간의 혼합만으로도 본성을 읽어버릴 수 있는 나약함을 나타내기도 한다.  또한 백색은 모든 색깔을 받아들이기 때문에 희생과 조화를 의미하기도 한다.
하여 사회적으로 확고한 의지와 목표를 갖고 자신의 계획을 실천하려는 의지 사람이고져 한다면 나약한 백색의 색상은 좋지가 않다.

자신의 가정 또는 사무실의 실내 인테리어를 할 경우 새강이 미치는 영향이 활력과 행운을 가져다 주는 색상을 선택하는 것이 필요한 것이다.  하여 색상에서 느끼는 기, 즉 생기를 알게 되면 색상이 얼마나 중요한 가를 알게 될 것이다.

- 건강과 행운 가져다 주는 색상  스포츠조선에서 일부 발취함.

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맥킨지가 말하는 기업가치

분류: 북까페 작성일: 2012. 1. 11. 21:36 Editor: Eco_Hong


작년 12월말에  yes24에서 주문한 책이 오늘 도착했다.  다량으로 주문해서 그런지 배송이 늦은것 같다. 
오늘은 맥킨지가 말하는 기업가치 창출의 4대원칙에 대하여 포스팅하려고 합니다.  좀더 읽어봐야 하겠지만 이런 분류의 도서는 정독을 해야 겠습니다. 


VALUE 기업 가치란 무엇인가 
많은 기업들이 가치창출이라는 명목으로 기업 가치를 구성하는 의사결정을 한다. 그러나 용기와 독립심을 지닌 경영자야말로 기업재무의 4가지 핵심 원칙을 적용하여 지속적인 가치창출로 향하는 건전한 의사결정을 내릴 수 있다.

가치창출을 위한 4가지 핵심원칙들은
1. 가치의 핵심 : 기업가치는 성잘률과 자본수익률의 결과물인 현금흐름에 의해 결정된다.

2. 가치보존 : 기업가치는 더 많은 현금 흐름을 창출해 낼 때에는 증가하고, 현금 흐름에 대한 투자자의 청구원을 재분배하는 것만으로 창출되지 않는다.

3. 기대 쳇바퀴 : 기업의 주가변화는 기업성과뿐만 아니라 주식시장에서 형성된 기대의 변화도 반영한다.

4. 최상의 소유자 : 기업 가치는 절대적인 값으로 주어진 것이 아니라 누가 경영하고 어떤 전략을 펼치느냐에 따라 달라진다. 

-목차-
1부  가치의 4대 원칙

1장    가치가 왜 중요한가?
2장    가치의 핵심
3장    가치보존  
4장    기대 쳇바퀴 
5장    최상의 소유자
 
2부  주식시장
6장    주식시장 참여자는 누구인가 ?
7장    주식시장과 실물경제
8장    주식시장 버블
9장    이익조정

3부  가치창출 경영
10장   주식시장 참여자는 누구인가 ?
11장   성장
12장   사업 포트폴리올
13장   인수합병
14장   위험
15장   자본구조
16장   투자자 소통
17장   가치창출을 위한 경영

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