● 경영을 하면서 명심해야 할 것은 오로지 경영학에만 의지해서는 안된다는 것입니다. 경영의 방향을
설정할 때 경영학이 참고가 되는 경우도 있지만, 그것만으로는 충분하지 않다는 것을 인식해야 한다.
왜냐하면 경영학은 과거에 성공한 회사나 실패한 사례를 분석하는 것이기 떄문이다. 경영학은 과거
를 분석하는 것이며, 경영은 미래를 향해 무엇인가를 하는 것입니다. 경영은 곧 실천입니다.
실제로 어떻게 해야 하는지를 생각하지 않으면 안 됩니다. 미래를 향햐 행동해야 합니다. 얼마나 높은
'올바른 방향 설정'을 할 수 있느냐에 따라 경영자의 실력이 판가름된다고 할 수 있습니다.
- 프롤로그 중에서 -
설정할 때 경영학이 참고가 되는 경우도 있지만, 그것만으로는 충분하지 않다는 것을 인식해야 한다.
왜냐하면 경영학은 과거에 성공한 회사나 실패한 사례를 분석하는 것이기 떄문이다. 경영학은 과거
를 분석하는 것이며, 경영은 미래를 향해 무엇인가를 하는 것입니다. 경영은 곧 실천입니다.
실제로 어떻게 해야 하는지를 생각하지 않으면 안 됩니다. 미래를 향햐 행동해야 합니다. 얼마나 높은
'올바른 방향 설정'을 할 수 있느냐에 따라 경영자의 실력이 판가름된다고 할 수 있습니다.
- 프롤로그 중에서 -
제1장 경영이라는 일과 경영을 보는 관점 . 제2장 비전과 이념이 회사의 근본이다.
제3장 경영전략 수립의 기본 원칙 제4장 마케팅으로 고객 최우선을 구체화하라.
제5장 회계와 재무의 본질을 파악하라. 제6장 인적자원을 관리하라.
제7장 리더십과 리더로서의 자세.
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